Netizentimes.id – Game Playstation 5: Produk Yang Membuat Sony Melambung. Masyarakat dunia yang sangat mencintai game tentu saja menunggu-nunggu produk ini rilis, dan terbukti ketika diluncurkan, produk ini langsung laku keras.
Baca Juga Diego Maradona Pernah Kirim Pesan Video Kepada Prabowo Subianto
Belum lama ini, rumah-rumah warga kelas menengah Amerika dipenuhi dengan perangkat Sony. Mungkin ada Walkman atau Discman tergeletak di sekitar, belum lagi Sony boom box, VCR, stereo, televisi, dan masih banyak lagi. Saat ini, sebagian besar koleksi rumah tangga Sony menjadi satu produk – konsol game PlayStation. Banyak pecinta game yang menggunakan kata kunci Playstation 5 release date untuk mengetahui kapan produk ini diluncurkan.
Game Playstation 5 Rilis
Saat Sony bersiap untuk menjual konsol game besar kelima pada hari Kamis, Sony telah bertranformasi menjadi perusahaan video game PlayStation. Industri video game tersebut saat ini memiliki nilai $ 160 miliar dan telah melampaui film dan musik di pasar global, divisi yang mulai dibangun Sony pada tahun 1990-an sekarang menjadi divisi terbesar dan paling menguntungkan. Hal yang awalnya tidak pernah mereka duga.
Sony memiliki tanggung jawab besar untuk mempopulerkan teknologi hiburan, dari radio transistor hingga televisi berwarna dan dari kaset hingga compact disc. Namun, perusahaan tersebut kemudian kehilangan peluang dalam musik digital, ponsel cerdas, dan televisi, menjadikan PlayStation sebagai tautan paling penting dan kuat bagi kehidupan sehari-hari warga masyarakat.
“Kami mengalami masa sulit,” kata Kenichiro Yoshida, chairman dan CEO Sony, dalam sebuah wawancara pekan lalu. Tetapi bisnis game, katanya, telah membantu perusahaan bangkit kembali.
Yoshida membantu memulai transformasi besar-besaran pada budaya dan model bisnis Sony sekitar enam tahun lalu ketika dia menjadi Chief Financial Officer. Dia memotong biaya, melakukan eliminasi besar-besaran di departemen ponsel cerdas, dan berhenti menggunakan PC dan televisi pasar massal.
Saham Sony telah meningkat lebih dari sebelas kali sejak 2012, laba naik, dan perusahaan ini masih menjadi salah satu yang terbesar di Jepang, dengan sekitar 110.000 karyawan dan nilai pasar sekitar $ 108 miliar.
“Hiburan berbasis game adalah wajah baru Sony, mesin pertumbuhan baru perusahaan,” kata Kota Ezawa, analis Citigroup di Tokyo. “Ada pernyataan yang jelas dan perubahan arah oleh Ken Yoshida untuk memindahkan Sony dari perusahaan elektronik tradisional yang menjual ‘kotak elektronik’ menjadi perusahaan yang menjual hiburan.”
Pada paruh pertama tahun fiskal Sony, divisi game menghasilkan lebih dari 27 persen pendapatan perusahaan dan sekitar 42 persen pendapatan operasinya. Bisnis elektronik Sony, di sisi lain, menyumbang 20 persen dari penjualan dan hanya 8 persen dari keuntungan operasional.
Setelah game dan elektronik, segmen terbesar perusahaan adalah bisnis sensor gambar – yang antara lain menjual chip kamera canggih ke Apple dan Huawei – dan layanan keuangan, termasuk perusahaan asuransi besar Jepang. Divisi musik Sony saat ini adalah yang terkecil, tetapi masih tetap menguntungkan dalam beberapa tahun terakhir.
“Cara PlayStation melampaui elektronik konsumen dan menjadi bisnis inti Sony benar-benar mencerminkan perubahan cara orang berinteraksi dengan dunia modern,” kata Damian Thong, analis Macquarie di Tokyo. “Banyak konglomerat Jepang yang bergumul dengan ini.”
Playstation 5 Price
Para penikmat game banyak yang bertanya mengenai Playstation 5 Price, dan mereka mencoba mencari informasi mengenai harganya di situs Sony.
Sony PlayStation 5 baru telah dinilai baik dalam menghadapi persaingan yang ketat dari mesin game Xbox generasi baru yang diperkenalkan oleh Microsoft pada hari Selasa.
Perusahaan mengikuti strategi yang berbeda. Meskipun Microsoft telah menarik lebih dari 15 juta pengguna ke layanan langganan game seperti Netflix, Sony mengandalkan model penjualan yang lebih tradisional dan popularitas game baru yang eksklusif seperti Demon’s Souls dan Marvel’s Spider-Man: Miles Morales.
Analis Citigroup Tn. Ezawa memperkirakan bahwa Sony pada awalnya dapat kehilangan sebanyak $ 100 untuk setiap $ 500 yang dijualnya, meskipun kerugian tersebut diperkirakan akan menurun seiring dengan peningkatan efisiensi produksi.
Itu hal biasa dalam bisnis konsol kelas atas. Sony dan Microsoft masing-masing tampaknya menjual perangkat keras game mereka pada awalnya dengan kerugian dan kemudian mendapat untung dengan menjual perangkat lunak game dan mengenakan biaya lisensi dari penerbit independen. Piers Harding-Rolls, seorang analis di Ampere Analysis, memperkirakan bahwa Sony akan menjual lima juta PS5 tahun ini, sementara Microsoft akan memindahkan 3,9 juta Xbox baru.
Sony mengaitkan sebagian besar kesuksesannya pada generasi terakhir konsol dengan popularitas waralaba game eksklusifnya, termasuk yang hebat seperti God of War (lebih dari 51 juta unit terjual) dan pendatang baru seperti Ghost of Tsushima, dengan lebih dari lima juta unit terjual sejak debutnya. di Juli.
Baik Mr. Yoshida maupun Jim Ryan, pria Inggris yang menjalankan bisnis PlayStation global, tidak berkembang dalam bisnis konten perusahaan. Yoshida memimpin ISP Jepang yang tidak terlalu glamor selama bertahun-tahun, sementara Mr. Ryan membangun game dasar operasi PlayStation di seluruh dunia – bagian penting dari kesuksesan merek.
Setelah bekerja di Ford Motor dan perusahaan perangkat lunak Oracle, Mr. Ryan bergabung dengan Sony pada tahun 1994, saat proses persiapan untuk memperkenalkan PlayStation di benua Eropa.
“Tugas pertama saya adalah menyiapkan infrastruktur PlayStation di benua Eropa, di mana tidak ada apa-apa,” kata Ryan dalam sebuah wawancara pekan lalu. “Seperti pergi ke Ikea di Frankfurt untuk membeli meja yang sangat murah untuk kantor PlayStation di sana dan mencoba mencari tahu apakah kita punya cukup uang untuk meminta seseorang memperbaikinya atau kita harus melakukannya sendiri.”
Saat itu, konsol pesaing utama berasal dari perusahaan mainan yang ramah keluarga seperti Nintendo dan Sega. Sebagai bagian dari marketing, sutradara David Lynch direkrut untuk membuat iklan PlayStation yang berhasil membuat orang penasaran, Sony sukses menggaet orang dewasa ke dalam game mainstream. Hal yang sangat menarik, karena sebelumnya video game identik dengan anak-anak.
“Menempatkan konsol video game di ruang klub malam paling keren di London benar-benar tidak pernah terdengar, tidak terpikirkan saat itu,” kata Ryan. “Kami menggunakan influencer sebelum kata itu diciptakan.”
Mark Cerny, arsitek Sony untuk PS5 dan penasihat perusahaan selama beberapa dekade, dalam sebuah wawancara pekan lalu mengatakan bahwa keterlibatan eksekutif Sony Music dalam kelahiran PlayStation itu signifikan. Ini menanamkan rasa hormat dalam budaya divisi game untuk proses kreatif dan merupakan pendahulu transisi perusahaan ke hiburan.
PlayStation kedua, dirilis pada tahun 2000, menjadi hit (dan tetap menjadi konsol game terlaris di dunia) yang didukung oleh Grand Theft Auto III Rockstar Games dan ekspansi Sony ke pasar geografis baru.
Diluncurkan pada 2013, PlayStation 4 mendominasi persaingan, menjual lebih dari dua kali lipat jumlah salinan Xbox One Microsoft. Kemenangan tersebut memberi Sony ruang bernafas finansial yang dibutuhkan untuk memulai kebangkitan dan bisa menjadi tengara bagi industri elektronik Jepang yang lebih luas.
Yoshida menggambarkan bisnis PlayStation dan fokusnya pada para gamer hardcore sebagai “sesuatu yang istimewa”. Ini karena Sony tidak hadir di PC atau game seluler, yang bersama-sama mencakup sekitar tiga perempat dari bisnis game global.
Tapi “ceruk bisa sangat menguntungkan, dan itulah yang ditargetkan Sony,” kata Carolina Milanesi, seorang analis Strategi Kreatif. “Mereka tidak mencoba bersaing dengan Microsoft dan Xbox.”
Sementara bisnis PlayStation telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir, Mr. Yoshida dan kepala eksekutif pendahulunya Kazuo Hirai (mantan pemimpin PlayStation), membuat pertimbangan yang menyakitkan Sony. Pada tahun 2014, Sony menjual bisnis PC-nya, memfokuskan kembali bisnis TVnya pada model-model mewah, dan mulai memotong biaya di bagian bisnis lainnya, termasuk PHK.
Analis Wall Street mengatakan bahwa Yoshida telah menjelaskan bahwa dia bermaksud menjalankan perusahaan berdasarkan efisiensi keuangan daripada ukuran lain seperti pertumbuhan pendapatan atau pangsa pasar.
Yoshida mengakui bahwa kelangsungan hidup bisnis apa pun pada akhirnya bergantung pada menghasilkan uang, tetapi dia mengatakan tujuan sebenarnya Sony, yang diekspresikan bahkan melalui video game, melampaui keuntungannya.
“Meningkatkan keuntungan bukanlah tujuan kami,” ujarnya. “Tujuan kami sebagai perusahaan adalah mengisi dunia dengan emosi melalui kreativitas dan teknologi. Laba adalah tujuan. Tujuan berbeda dari tujuan.”
